乐鱼体育

各位股东:

本人欣然向本公司诸位股东（「股东」）呈报乐鱼体育（「本公司」及其子公司统称「本集团」）截至2零2零.102.3101日止财政.度的.度业绩.

2零2零.对所有人来说都是充满挑战的1..新型冠状瞏(COVID-19)疫情（「疫情」）无可避免地影响了乐鱼体育的经营及财务表现.幸运的是得益于中方政府果断采取行动遏制疫情蔓延全.零售业景气逐渐好转这得使乐鱼体育自2零2零.第2季度开始恢复了销售势头.过去几.乐鱼体育1直推行新措施以透过整合和发展全渠道并投放资源于体育服务来增加实体店网络的基本营运.疫情推动了乐鱼体育于各领域中取得成功的需要.幸运地它也为本集团于这些领域的加快发展提供了推动力.

于这些当中最重要的是乐鱼体育全渠道的增长及进1步整合.于线销售于.内创下本集团历史新高.4说靡嬗冢ㄆ渲邪ǎ┤道网络业务流量效率的显著提升 .与中方主要于线平台扩展及深化乐鱼体育的战略联盟以及推出微信商店.除YYsports流动应用程序外该等微信商店亦加入了本集团的ExP（「运动经验值」）会员平台为客户提供优质的产品 .体育赛事相关服务及其他优质多块化的内容.24小时数码界面由乐鱼体育指定且曾于乐鱼体育实体店铺（「实体店」）工作的「关键意见员工」营运 － 将全渠道与实体店衔接并整合.这些新措施便是2零2零.于线企业对消费者销售急剧加速的1些关键原因亦预计未来几.仍继续超越乐鱼体育的于线企业对企业销售.

于2零2零.因疫情相关的封锁措施加速购物由线下转移至于线乐鱼体育预期有关模式将继续渐进发展.然而实体店于发现新体育产品及体验方面扮演着重要角色尤其是其于参与和以绩效为基础的单位之角色将不会受到威胁.消费者仍继续探索以便寻求建议及专业技能.除于线及社交媒体渠道外面对面咨询和互动仍然是最重要和有效的沟通方式.透过整合线下线上销售渠道乐鱼体育将透过全渠道的优质内容保持乐鱼体育于快速增长体育市场的领先地位.尽管疫情迫使中方大多数体育赛事被取消但体育服务的投资是2零2零.的另1个主要焦点.为了应对困境乐鱼体育透过举办于线体育赛事来弥补继续提供难忘的客户体验并提高参与度.乐鱼体育通过于台湾开设首间「Next Store」成功地将体育服务推向了现实领域通过提供种类繁多的店内体育服务从而获得了更高的转换率.乐鱼体育已经做好准备于中方华北及其他地区开设新的「Next Store」.乐鱼体育对该等试验店的前景以及未来对实体店网络的积极影响感到非常兴奋.

早于疫情发生前乐鱼体育就已经开始实施关闭无贡献及业绩欠佳的店铺转而发展大型店铺的战略.乐鱼体育的目标是将于「Next Store」中成功开创的精选模块化体育服务引入该等大型店铺并根据地区及客户群量身订制该等店铺.通过因应当地情况对该等商店进行个性化设置乐鱼体育希望实现更高的转换率更高的客户忠诚度和更多的当季全价销售.乐鱼体育于改善经营业绩及生产力方面亦取得非:玫慕拱岩咔樽魑涌熳偷耐贫.尽管乐鱼体育于2零2零.第1季度面临暂时关店惟乐鱼体育加倍努力并获品牌合作伙伴支持透过迅速展开促销活动与及时调整采购达致库存控制.因此于2零2零.102.3101日库存水平较2零19.底下跌26.8%.于乐鱼体育采用严格的成本控制 .实现效率提高并与业主积极进行租金谈判后销售 .1般及行政开支亦减少8.3%.以上成果见证本集团于封锁措施后迅速复兴并于2零21.进1步提高乐鱼体育盈利能力上站于非常强势的位置.

乐鱼体育对2零21.的前景保持乐观.疫情并无阻碍消费者坚持他们的运动习惯和他们对运动的热情.与体育相关的消费前景依然难以置信的强劲.由于全国重大赛事的举办如2零22.北京冬季奥林匹克运动会预期政府对体育领域的官方支持也将进1步扩大.

本人10分佩服员工及乐鱼体育高度敬业的团队于帮助本集团克服2零2零.所有艰巨挑战给予的不懈支持.此外本人亦要感谢乐鱼体育的业务伙伴 .金融机构及股东1直以来的宝贵支持.

主席

吴邦治

香港

2零21.3.2103日